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獵頭職位
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研究銷售熟手面議
工作職責(zé): 1、協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部資源,開展機構(gòu)客戶開發(fā)與需求挖掘,并為機構(gòu)客戶提供高質(zhì)量、全方位、個性化的綜合服務(wù)。 2、參與部門內(nèi)部營銷方案、經(jīng)營計劃目標(biāo)的制訂與實施。 3、帶領(lǐng)銷售團隊成員,與專業(yè)機構(gòu)投資者(側(cè)重公募基金)深度合作,擴大公司影響力和分倉份額。 4、帶領(lǐng)團隊成員,開拓專業(yè)銷售渠道,擴大金融產(chǎn)品的銷售范圍規(guī)模。 5、與公司相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同,為機構(gòu)客戶提供差異化、常態(tài)化綜合金融服務(wù)支持。
電子行業(yè)分析師面議
工作職責(zé): 1、研究電子細分行業(yè)發(fā)展趨勢,并撰寫相關(guān)研究報告。 2、覆蓋上市公司、組織線上/線下調(diào)研。 3、溝通客戶,提供路演、電話會議、委托課題等服務(wù)。
首席培訓(xùn)師面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)面向渠道、高凈值客戶,培訓(xùn)解讀市場、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識。 2、搭建培訓(xùn)體系、研究渠道業(yè)務(wù)的重要課題。
品牌管理崗面議
工作職責(zé): 1、協(xié)助配合公司品牌戰(zhàn)略的策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行、反饋、跟蹤。 2、協(xié)助策劃品牌宣傳項目及制定營銷傳播方案。 3、協(xié)助公司與外部供應(yīng)商的日常合作,統(tǒng)籌安排品牌媒介投放。
信用業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、券商總部做信用業(yè)務(wù)包括兩融、股票質(zhì)押等業(yè)務(wù),組建團隊,設(shè)計流程制度,負(fù)責(zé)公司與金融機構(gòu),外資投資機構(gòu),風(fēng)險投資機構(gòu)聯(lián)系。 2、負(fù)責(zé)尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項目。 3、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護,投資項目的前期規(guī)劃。 4、負(fù)責(zé)引入外部資金,設(shè)計合作模式,對企業(yè)發(fā)展進行投融資支持。 5、負(fù)責(zé)撰寫項目建議書、可行性研究報告、商業(yè)計劃書等。
金融產(chǎn)品副總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、協(xié)助部門總經(jīng)理統(tǒng)籌金融產(chǎn)品的設(shè)計、引進與評價。 2、負(fù)責(zé)組織營業(yè)機構(gòu)開展金融產(chǎn)品銷售工作。 3、負(fù)責(zé)組織金融產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
營銷策略崗40-80萬
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)定期向銷售渠道推薦產(chǎn)品或組合,撰寫策略建議。 2、撰寫產(chǎn)品的定性和定量報告,負(fù)責(zé)刻畫產(chǎn)品屬性。 3、負(fù)責(zé)圍繞客戶盈利體驗,提升產(chǎn)品營銷策略的擇時性和品種選擇的準(zhǔn)確性。
風(fēng)險控制員40-80萬
工作職責(zé): 1、定期計算基金資產(chǎn)的風(fēng)險指標(biāo)及其他相關(guān)指標(biāo),并對異常指標(biāo)進行分析并按規(guī)定程序報送。 2、負(fù)責(zé)風(fēng)險指標(biāo)及其他監(jiān)控指標(biāo)的設(shè)計與完善。 3、研究改進風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)與風(fēng)險控制方法。
債券投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、固定收益投資經(jīng)理,從事固收類產(chǎn)品的投資策略制定。 任職要求: 1、金融學(xué)專業(yè)畢業(yè),需要有3年以上固定收益投資經(jīng)驗,具有銀行和券商固收類從業(yè)經(jīng)驗。
權(quán)益投資總監(jiān)面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定權(quán)益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實施。 2、建立和優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析市場各類可投資品種,執(zhí)行投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計。 4、負(fù)責(zé)進行投資相關(guān)的市場開發(fā),以及項目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計劃、總結(jié)及各類報告。
固定收益投資總監(jiān)面議
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定固定收益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并組織實施。 2、建立和優(yōu)化固定收益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析固定收益市場各類可投資品種,執(zhí)行固定收益投資策略,并定期回顧和分析策略的有效性;參與產(chǎn)品的方案設(shè)計。 4、負(fù)責(zé)進行固定收益投資相關(guān)的市場開發(fā),以及固定收益類項目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計劃、總結(jié)及各類報告。
貴陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
資深機構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議
工作職責(zé): 1、開拓和維護華北區(qū)域的機構(gòu)客戶,重點推動銀行金市部/資管部、理財子公司、上市公司的機構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護華北區(qū)域的代銷渠道,重點推動與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
投行內(nèi)核委員會主任(一級部門副總)面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核工作,包括組織項目審核、內(nèi)核會議、內(nèi)核培訓(xùn)等。 2、負(fù)責(zé)建立健全公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核管理機制。 3、組織投行內(nèi)核部門對公司投資銀行項目進行出口管理和終端風(fēng)險控制,履行以公司名義對外提交、報送出具或披露材料和文件的最終審批決策職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)投行內(nèi)核部門人員管理,提升內(nèi)核人員的工作能力。 5、擔(dān)任監(jiān)管規(guī)定或公司交辦的其他職責(zé)。
金融行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
化工行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
新能源行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司、主題等研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
消費行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
醫(yī)藥行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
汽車行業(yè)研究崗面議
工作職責(zé): 1、獨立開展上市公司研究,把握行業(yè)和公司運行趨勢,深入調(diào)研,及時撰寫行業(yè)和公司報告,以挖掘/推薦個股為首要職責(zé); 2、按專業(yè)分工,進行行業(yè)、公司研究,定期或按需出具相關(guān)研究報告; 3、及時提示個股的投資機會和風(fēng)險,為投資經(jīng)理提供有價值的投資建議和參考; 4、構(gòu)建模擬組合,學(xué)習(xí)積累投資策略和方法,參與團隊整體投研聯(lián)動。
高級投資經(jīng)理/投資總監(jiān)60萬以內(nèi)
工作職責(zé): 1、對大健康、先進制造、新能源等行業(yè)進行深度行業(yè)研究和市場分析; 2、負(fù)責(zé)開展股權(quán)投資項目的盡職調(diào)查、盈利預(yù)測和估值模型搭建、完成立項和投資建議書撰寫,配合領(lǐng)導(dǎo)完成投委會答辯、協(xié)議談判等投資執(zhí)行工作; 3、負(fù)責(zé)股權(quán)投資項目的投后管理,包括項目跟蹤、信息披露、退出方案等; 4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資深投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項目資源,負(fù)責(zé)綠色發(fā)展領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項目跟蹤、制定項目可行性報告,利用信息資源挖掘潛在投資機會。 3、獨立或組織項目團隊進行項目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項、組織項目整體運行。 4、對目標(biāo)項目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項目進行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團隊完成其他工作。
資深投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營決策,制定新興科技領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項目資源,負(fù)責(zé)新興科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項目跟蹤、制定項目可行性報告,利用信息資源挖掘潛在投資機會。 3、獨立或組織項目團隊進行項目的定位、尋找、調(diào)研、評估、談判、立項、組織項目整體運行。 4、對目標(biāo)項目開展考察評估工作,在此基礎(chǔ)上進行可行性分析,撰寫盡職調(diào)查報告及投資建議書等決策支持文件。 5、對已投項目進行投后管理,持續(xù)跟蹤經(jīng)營狀況和退出計劃,提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團隊完成其他工作。
??跔I業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
石家莊營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
南寧營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
太原營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
青島營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
投行承攬崗面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)股權(quán)融資、債權(quán)融資等大投行業(yè)務(wù)、資本中介業(yè)務(wù)的項目拓展、項目承攬等工作。 2、建立項目工作檔案,保留各類工作記錄并存檔,并做好持續(xù)督導(dǎo)的配合工作。 3、建立和維護與客戶之間的日常溝通和分類管理。
沈陽營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
哈爾濱營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
合規(guī)風(fēng)控經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)投資項目風(fēng)險評估,對投資風(fēng)險做出獨立評價,撰寫項目風(fēng)險評估及評審報告。 2、根據(jù)項目資料進行項目立項前的風(fēng)險咨詢及評估,出具書面風(fēng)險評估意見。進行項目事中風(fēng)險監(jiān)控、檢測及事后的風(fēng)險評估,出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告。 3、及時向領(lǐng)導(dǎo)上報已識別的風(fēng)險。 4、負(fù)責(zé)定期對投資項目進行檢查與管理。
廣州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
煙臺營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
分公司總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃,制定分公司經(jīng)營與工作計劃,組織落實公司下達的經(jīng)營目標(biāo)。 2、加強與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系,營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點合作伙伴及高凈值客戶等外部資源,提升營業(yè)部在所在地的影響力和競爭力。 3、負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營工作,搭建并完善客戶營銷及服務(wù)體系,組織開展?fàn)I業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作,組織開展團隊建設(shè)、薪酬與績效考核管理、預(yù)算與費用管理、合規(guī)與風(fēng)險管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織落實分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。
營業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議
工作職責(zé): 1、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負(fù)責(zé)所轄地區(qū)財富管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營指標(biāo)。 2、協(xié)助負(fù)責(zé)營業(yè)部團隊建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負(fù)責(zé)營業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營管理工作。
業(yè)務(wù)總監(jiān)面議
工作職責(zé): 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略,制定各項業(yè)務(wù)市場拓展計劃并組織實施。 2、帶領(lǐng)團隊開拓、維護區(qū)域銀行及其理財子公司、保險、信托、公募基金、私募基金、財務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺等機構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團隊積極完成公司機構(gòu)業(yè)務(wù)各項指標(biāo),做好目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實工作,提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競爭力和市場份額。 4、做好人才梯隊建設(shè)及團隊成員培育工作,提升團隊整體機構(gòu)客戶綜合營銷服務(wù)及機構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團隊的日常管理工作,包括行為管理、合規(guī)管理等。
股權(quán)業(yè)務(wù)承做面議
工作職責(zé): 1、組織、管理項目組高質(zhì)、高效、合規(guī)執(zhí)行項目,包括IPO、再融資、北交所及三板等股權(quán)業(yè)務(wù); 2、負(fù)責(zé)或具體執(zhí)行項目全過程的進度管理、風(fēng)險判斷和質(zhì)量控制,包括與項目有關(guān)的各種文件的制作及質(zhì)量保證; 3、負(fù)責(zé)或參與項目開發(fā)、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各種關(guān)系,開拓業(yè)務(wù)并與客戶建立長遠的良好關(guān)系;
交易平臺管理崗面議
工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃為各類機構(gòu)客戶的交易、算法、柜臺、行情、結(jié)算等需求提供整體的解決方案。 2、配合綜合銷售在公募、私募、理財子公司等機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的展業(yè)。 3、持續(xù)跟蹤競爭對手情況、系統(tǒng)競品分析、常態(tài)化收集分支和客戶反饋的建議并進行相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。 4、分析客戶需求,提交IT團隊開發(fā),并完成對應(yīng)系統(tǒng)上線發(fā)布和UAT驗收測試。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
交易經(jīng)理崗35-55萬
工作職責(zé): 1、建立健全的交易執(zhí)行管理制度,并定期對內(nèi)部控制進行檢查和評估。 2、為公司內(nèi)有增減持回購等交易需求的客戶出具相關(guān)的交易方案。 3、整理分析行業(yè)的最新動態(tài)、市場公開的信息,為分支機構(gòu)提供業(yè)務(wù)機會。 4、參與增減持回購項目的招投標(biāo)。 5、擬定交易服務(wù)相關(guān)的服務(wù)條款。
小集合/專戶產(chǎn)品投資經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司授權(quán)管理小集合/專戶產(chǎn)品投資; 2、制定所管理賬戶的投資策略,下達投資指令,跟蹤投資指令的執(zhí)行情況; 3、配合產(chǎn)品部門提供投資策略、協(xié)助產(chǎn)品營銷; 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
ABS團隊負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的承攬、承做; 2、負(fù)責(zé)和參與項目融資方案的設(shè)計、制作、審核、申報、協(xié)調(diào);包括但不限于組織和實施盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)企業(yè)和中介機構(gòu)等全過程運作; 3、收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)的最新動態(tài),提出開展ABS業(yè)務(wù)的專業(yè)建議; 4、協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系,保障項目進程按計劃進行; 5、公司及部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
資深機構(gòu)銷售崗(華北區(qū)域)面議
工作職責(zé): 1、開拓和維護華北區(qū)域的機構(gòu)客戶,重點推動銀行金市部/資管部、理財子公司、上市公司的機構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售; 2、開拓和維護華北區(qū)域的代銷渠道,重點推動與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售; 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司,協(xié)同開展機構(gòu)業(yè)務(wù); 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作;
上海分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、根據(jù)公司總體目標(biāo),制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,優(yōu)化資源配置,完成公司下達的年度目標(biāo)。 2、結(jié)合轄區(qū)實際情況,因地制宜,提高當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~和排名。 3、拓展、維護渠道資源,做好金融產(chǎn)品銷售,維護和提成公司整體品牌,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)。
南京營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
蘇州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
常州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
重慶營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議
工作職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)分支機構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制工作,制定并組織實施分支機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃,完成公司下達的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),統(tǒng)籌轄區(qū)機構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo),優(yōu)化資源配置,負(fù)責(zé)管理并推動業(yè)務(wù),實施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵及管理,根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機構(gòu)的發(fā)展需要,組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團隊。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作,加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化,建立健全分公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范工作流程,做好合規(guī)和風(fēng)險防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管
經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理面議
工作職責(zé): 1、能夠制定經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部部門發(fā)展目標(biāo)與計劃,完善公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度。 2、能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)總部、各營業(yè)部的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、服務(wù)。 3、能夠組織并指導(dǎo)下屬開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管,實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在規(guī)范前提下快速發(fā)展。 4、能夠組織并指導(dǎo)下屬營業(yè)部開展有關(guān)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息捕捉,規(guī)劃、設(shè)計創(chuàng)新方案,組建創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展團隊,具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)的承攬能力。 5、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)營業(yè)部投資顧問業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與發(fā)展。 6、負(fù)責(zé)進行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類電子商務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上營業(yè)部的建設(shè)、推廣、宣傳、測試等工作。
投行團隊面議
工作職責(zé): 1、團隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項目,包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目運作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團隊成員招募和日常團隊建設(shè)。
行業(yè)分類
軟件、IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲
硬件、電子、半導(dǎo)體、通信
地產(chǎn)、基建、物業(yè)、工程建筑
金融、銀行、證券、信托
教育、培訓(xùn)、廣告、傳媒
酒店、餐飲、旅游、娛樂
制造、汽車、海工、航空
能源、化工、環(huán)保、礦產(chǎn)
人事、財務(wù)、行政、法務(wù)
消費品、零售貿(mào)易
制藥、生命科學(xué)
農(nóng)、林、牧、漁
物流、其它
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