獵頭門檻低，從事獵頭煩人人也越來(lái)越多，這也對(duì)人才造成了一定的影響，人才對(duì)獵頭也有了不信任，一些轉(zhuǎn)行做獵頭的職場(chǎng)人，由于不專業(yè)也拉低了獵頭行業(yè)的市場(chǎng)，作為獵頭該怎么做好這份工作呢?
人才接觸的眾多獵頭中最終可能只有一兩位能夠獲得候選人的芳心。有些獵頭在最初一兩次的接觸中就會(huì)被候選人排除考慮范圍。作為獵頭又該怎么讓人才信任呢?
在沒(méi)有熟人引薦的情況下，專業(yè)是獲取候選人信任的基本前提。這個(gè)專業(yè)一方面是獵頭的言談、形象等外在因素所表現(xiàn)出來(lái)的，另一方面是獵頭對(duì)行業(yè)以及流程的熟悉程度以及個(gè)人看法。
一個(gè)專業(yè)的獵頭，往往對(duì)行業(yè)情況了如指掌，并且能給到候選人一些非常精彩的建議，這會(huì)讓候選人覺(jué)得你是個(gè)專業(yè)的獵頭，也是值得信任的獵頭。
信息是否真實(shí)，在給人才推薦職位的時(shí)候一定要少而精。首先要了解清楚人才對(duì)新職位有哪些要求，比如地點(diǎn)、待遇、平臺(tái)等等。在給候選人推薦職位的時(shí)候，去掉一些不可能的職位，盡可能提供完全符合候選人期望的職位，否則也是在浪費(fèi)彼此的時(shí)間。
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話在獵頭工作中提現(xiàn)的尤為明顯。一個(gè)人選入職前一天失聯(lián)了，一個(gè)人選入職三天就離職了，一個(gè)人選在還有幾天過(guò)保證期的時(shí)候辭職了……這些種種情況都意味著獵頭先前的工作全部功虧一簣了。這不完全是人選的問(wèn)題，有時(shí)候是獵頭的細(xì)節(jié)做得不到位。
很多獵頭第一通電話目的就是要簡(jiǎn)歷，推薦成功之后就不管不問(wèn)。什么面試輔導(dǎo)、入職后的跟蹤等等全部省略了。那么后面的事情成不成全都靠運(yùn)氣了。如果有一個(gè)獵頭能夠把這些方方面面的環(huán)節(jié)都關(guān)注到位的話，那么他一定能獲得候選人的信任。
獵頭工作是與人打交道的工作，獲取候選人的信任，對(duì)獵頭工作事半功倍，這也是作為獵頭這份工作的基礎(chǔ)。
