很多求職者在面試結(jié)束后都希望能得到企業(yè)明確的回復(fù)，被錄用的是最好的，但如果未被錄用，就希望被告知未被錄用的原因是什么，或者最起碼給個通知，很多人會認(rèn)為這是雙方最起碼的尊重。
事實(shí)上，大部分的企業(yè)都不會給沒有通過面試的求職者發(fā)放通知，這并不是針對某一個人，也不是企業(yè)的不尊重或者不專業(yè)，主要的原因是應(yīng)聘人數(shù)太多。要知道，求職者應(yīng)聘面對的是單一的企業(yè)面試官，但是企業(yè)發(fā)布招聘信息后，一個崗位通常都會收到50-100份左右的簡歷。而面試官需要在近百人中挑選出適合崗位要求的進(jìn)行面試、復(fù)試等各個環(huán)節(jié)。人數(shù)之多，工作量之大可想而知。如果要針對每個未通過的候選人進(jìn)行逐個通知，在時間成本、人力成本上都是巨大的消耗。
第二點(diǎn)就是，通知渠道有限。雖然現(xiàn)在的交流方式有很多種，也很便捷。但是在面試之初，HR與求職者都屬于陌生人，彼此加微信、QQ的情況并不常見，很容易造成溝通的不及時。而在面試的時候，企業(yè)更常用郵件對求職者進(jìn)行信息的通知，而發(fā)送一份郵件需要經(jīng)歷建立郵件，輸入郵箱地址，編輯正文等一系列復(fù)雜工作。當(dāng)然利用短信也可以進(jìn)行便捷編輯和多人發(fā)送，但是這個方式已經(jīng)被很多人忽略了。因?yàn)閲覍τ谛畔⒌陌l(fā)布、個人信息的保護(hù)都有著嚴(yán)格的規(guī)定和要求，所以短信這個形式已經(jīng)慢慢被企業(yè)所淘汰。
通常來說，HR面試一般都是企業(yè)的第一輪面試。如果求職者明顯不符合企業(yè)要求，那么在面試過程中，面試官的語言、表情都會傳遞相關(guān)的信息。例如，提問數(shù)量、互動頻率明顯減少，不斷追求是否還有其他問題，以求盡快結(jié)束面試。這些隱形的信息都會讓求職者明顯感覺到面試情況的不妙。而自己發(fā)揮的如何，與用人單位的崗位要求相差多少都可以在面試過程中了解到。所以，在面試過程中發(fā)現(xiàn)信息，也是求職者需要學(xué)習(xí)的技能。
除此之外，HR部門作為人才篩選的第一部分，往往很難在第一時間內(nèi)作出明確的決定，因?yàn)樗麄冞€要參考用人部門的意見，這個時間差很容易造成求職者的被動等待。
回去等通知是HR面試后的一句套話，一般情況下，在3-5個工作日內(nèi)得到回復(fù)，自然代表著后續(xù)有戲。但是如果在一周之后還是沒有得到任何回復(fù)的話，那求職者最好就重新尋找下一份工作了。
