人才是企業(yè)的核心競爭力，在招聘工作中選拔出適合企業(yè)的人才，優(yōu)化企業(yè)人員配置，是人力資源部門的首要任務(wù)。但隨著招聘的深入進(jìn)行，招聘成本加大，獵頭行業(yè)人員流失率高等問題接踵而來，那獵頭行業(yè)怎么做好招聘工作呢？
門檻
有很多獵頭公司招的獵頭顧問都小白，很多直接是校招的應(yīng)屆畢業(yè)生，這是導(dǎo)致人員流失率非常高的一個很大的原因，對于應(yīng)屆畢業(yè)生他們相對的比較迷茫不穩(wěn)定，很容易就離職了，而獵頭這個行業(yè)本身就是流動比較大的行業(yè)，獵頭顧問不是誰都能做的，有很多職場人因為工資高提成高轉(zhuǎn)向獵頭這個行業(yè)，但真正堅持下來的卻沒有多少，獵頭這個行業(yè)最應(yīng)該做的就是提高獵頭入行的門檻，這樣才能做好招聘工作，讓那些只是一時感興趣的職場人打消念頭。
清晰崗位需求
針對每個崗位的用人需求，制定清晰的任職資格。任職資格是企業(yè)在招聘中選人的依據(jù)。基于工作崗位分析基礎(chǔ)上的任職資格，主要說明擔(dān)任此崗位的人員應(yīng)必備的基本資格和條件，包括：年齡、性別、學(xué)歷與專業(yè)、工作經(jīng)驗、健康狀況、學(xué)習(xí)能力、解決問題的能力、人際交往能力，等等。選人的目的就是為了達(dá)到人崗匹配，人事相宜。如果員工的條件過高、過低或由于各種原因與工作崗位不適應(yīng)，他們很可能離開企業(yè)。因此在甄選過程中，不具備任職資格條件的求職者將被淘汰。
