專注于中高端技術(shù)人才招聘工作的獵頭，在為管理層職位尋找候選人時，盡管基本流程與其他職位基本一致，但仍有需要特別注意和留心的地方。
首先，作為管理層職位的招聘，那么一般來說，對于候選人以往的工作經(jīng)歷都會有管理經(jīng)驗的要求，并且對于管理團隊的規(guī)模也會有相應的要求。比如，有的企業(yè)目前的團隊是20人，如果這個候選人之前有帶隊經(jīng)驗，但只有4、5人的話，企業(yè)會對候選人的管理帶隊能力有所疑慮。
其次，在制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩大領(lǐng)域，對于管理層的人才更要求有實戰(zhàn)經(jīng)驗，所以，候選人所提供的簡歷或是資料中最好能詳細介紹其所帶過的項目，獲得的成績等等，并將可量化數(shù)值做明顯體現(xiàn)。另外，候選人在剛進入現(xiàn)公司時公司的狀況、面臨了什么樣的問題以及如何解決的，都可以幫助企業(yè)更全面地了解候選人的能力。
以上是衡量人選的能力。但是能力強，在原來公司業(yè)績好并不代表人選能夠在客戶公司表現(xiàn)優(yōu)秀，因為每個企業(yè)所處的環(huán)境不同。所以我們要推薦適合企業(yè)需要的人選，而不一定是能力最強的人選。
我們還要衡量候選人的管理風格，是強勢還是制度化，還是說服教育為主。候選人是否適合客戶的企業(yè)文化，候選人與什么樣的上司或下屬能夠配合更好，候選人是否能夠解決企業(yè)面臨的問題。另外，如果企業(yè)對候選人外語水平有要求，獵頭一定要進行相關(guān)的測試。
